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圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　繼網(wǎng)約車、共享單車之后，汽車分時(shí)租賃(以下簡(jiǎn)稱“共享汽車”)有望成為出行領(lǐng)域另一個(gè)待掘市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使手機(jī)開關(guān)車門、隨時(shí)自助取還汽車等用車場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)成為可能;大城市對(duì)車輛規(guī)模管控、數(shù)量限制與人們持續(xù)走高的用車需求之間的痛點(diǎn)，為共享汽車生根發(fā)芽提供土壤，汽車制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、租車企業(yè)等紛紛布局該領(lǐng)域。

　　不過，在共享汽車市場(chǎng)迅速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)依然面臨著運(yùn)營(yíng)成本高、用戶體驗(yàn)差等痛點(diǎn)，同時(shí)，行業(yè)亂象頻出，部分企業(yè)停運(yùn)、倒閉等一系列難題讓共享汽車市場(chǎng)再次蒙上陰影。如何創(chuàng)新模式，突破困境，成為行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

　　新模式：吸睛容易吸金難

　　共享汽車亦被稱為汽車分時(shí)租賃，其中包括傳統(tǒng)汽車和新能源汽車分時(shí)租賃兩種不同業(yè)務(wù)。與傳統(tǒng)汽車租賃模式不同，共享汽車的主要特點(diǎn)是用戶可以使用手機(jī)在任何時(shí)間自主完成訂車、取車、開關(guān)車門、還車業(yè)務(wù)，用戶租車完全實(shí)現(xiàn)無人化服務(wù)。同時(shí)，與傳統(tǒng)汽車租賃半日租、日租、月租或年租的計(jì)費(fèi)方式不同，該種汽車租賃模式按照“里程+時(shí)間”計(jì)費(fèi)。用戶在使用不同共享汽車品牌時(shí)需要下載相應(yīng)品牌的App，少數(shù)品牌可以實(shí)現(xiàn)微信端下單取還車。下載App后，大部分平臺(tái)都需要交納押金，押金約在500-1500元，同時(shí)，用戶還需向平臺(tái)提供身份證、駕駛證信息以及個(gè)人照片等。

　　入局共享汽車領(lǐng)域的企業(yè)眾多。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)有40余家共享汽車企業(yè)，運(yùn)營(yíng)約4萬輛共享汽車，其中北京市場(chǎng)擁有共享汽車平臺(tái)約30家。除個(gè)別品牌和個(gè)別區(qū)域之外，北京市場(chǎng)上的汽車共享仍采用網(wǎng)點(diǎn)取還車的方式，其中部分規(guī)模較大、網(wǎng)點(diǎn)和車輛較多的品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、異地網(wǎng)點(diǎn)還車，另有部分品牌可實(shí)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)區(qū)域內(nèi)任意地點(diǎn)還車，此外，也有極個(gè)別企業(yè)可實(shí)現(xiàn)北京城六環(huán)內(nèi)任意點(diǎn)取還車，并通過車輛接力和自有運(yùn)營(yíng)人員維護(hù)運(yùn)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)車輛在城市各個(gè)角落“流動(dòng)”。

　　共享汽車獨(dú)特的新玩法，方便且較私密的用車場(chǎng)景，讓該種分時(shí)租賃模式自出現(xiàn)開始便受到消費(fèi)者熱捧。根據(jù)北商研究院發(fā)布的《共享汽車消費(fèi)報(bào)告》顯示，在北京市場(chǎng)，62.94%的受訪者使用過共享汽車。剩余四成未使用過共享汽車的受訪者中，88.89%的受訪者期待使用共享汽車。

　　共享汽車的火爆發(fā)展也引起了國(guó)家和政府的注意，6月1日，由交通運(yùn)輸部會(huì)同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《關(guān)于促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見稿》)向社會(huì)公開征求意見。《征求意見稿》明確表示，鼓勵(lì)分時(shí)租賃汽車發(fā)展，并針對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、用戶都提出了相應(yīng)的監(jiān)管要求以及鼓勵(lì)政策。不過，與出行領(lǐng)域的網(wǎng)約車、共享單車市場(chǎng)不同，共享汽車領(lǐng)域目前尚未有資本大鱷入局。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前北京市場(chǎng)擁有的約30家共享汽車平臺(tái)中，只有個(gè)別企業(yè)獲得4000萬元左右的融資，另有部分平臺(tái)背靠車企巨頭，并采用獨(dú)立運(yùn)營(yíng)方式，但仍未有融資消息曝出。

　　大困境：模式重 運(yùn)營(yíng)難

　　事實(shí)上，即便是大型的汽車公司或者行業(yè)巨頭來做共享汽車也并不握有絕對(duì)勝算，巨大的前期投入，以及看似不可把控且持續(xù)上升的運(yùn)營(yíng)成本讓不少出行巨頭望而卻步。

　　某出行領(lǐng)域巨頭的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示，公司被業(yè)內(nèi)人士看做是出行領(lǐng)域的巨無霸，因此更有可能率先搶占共享汽車市場(chǎng)，不過，直至監(jiān)管政策已經(jīng)開始強(qiáng)化監(jiān)管，公司依舊未對(duì)該領(lǐng)域有任何布局。該人士稱，共享汽車模式過重，前期需要大量采購汽車或相關(guān)牌照資源，若采用自營(yíng)模式成本高企，若采用平臺(tái)模式，一方面目前該領(lǐng)域尚無巨大需求，沒有核心流量入口，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)缺乏可操作性;另一方面，共享汽車是重服務(wù)業(yè)務(wù)，行業(yè)發(fā)展初期或是燒錢補(bǔ)貼，或是讓用戶獲得極致體驗(yàn)。如果平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，很難對(duì)終端服務(wù)狀況做到把控，服務(wù)質(zhì)量難有保障。

　　有行業(yè)從業(yè)人士指出，共享汽車行業(yè)一直以重模式出名，幾千萬元的投資很難改變一個(gè)平臺(tái)在市場(chǎng)上的地位。而目前共享汽車市場(chǎng)尚無資本大鱷入局，獲得巨額融資者甚少，在等待資本風(fēng)口到來的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的造血能力是巨大的考驗(yàn)。

　　目前大部分共享汽車品牌旗下車輛由租賃公司提供，汽車租賃就成了企業(yè)成本的頭號(hào)難題，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，1萬輛車需要10億元級(jí)別的資產(chǎn)，而消費(fèi)者的大量需求使企業(yè)前期必須用大量資金購車。另外，許多企業(yè)為提升用戶體驗(yàn)，努力滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地取還車的需求，但與此同時(shí)也要付出增加人員運(yùn)營(yíng)成本的代價(jià)，加上后期車輛的維修、保養(yǎng)，停車費(fèi)用的支付，企業(yè)承擔(dān)的高額成本時(shí)刻考驗(yàn)著企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)與造血能力。

　　停車場(chǎng)、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施不足是共享汽車發(fā)展的又一痛點(diǎn)。以新能源為基礎(chǔ)的共享汽車需要大量充電樁滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月底北京市已經(jīng)建設(shè)了近6萬個(gè)充電樁，其中專用充電樁7700多個(gè)，社會(huì)公用的充電樁超過1萬個(gè)，私人建樁達(dá)到了4.2萬個(gè)。不過，這與即將有可能快速爆發(fā)的共享汽車數(shù)量相比有不小的差距。

　　在共享汽車運(yùn)營(yíng)上，影響用戶是否選擇共享汽車的最重要關(guān)鍵詞是“方便”，能否方便取車、還車、停車，滿足用戶需求是核心。而目前共享汽車市場(chǎng)頻遭用戶體驗(yàn)差的質(zhì)疑。大量消費(fèi)者投訴反映，車內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差、車況不佳等。此外，包括取還車網(wǎng)點(diǎn)少、費(fèi)用高、App體驗(yàn)不佳等問題也是消費(fèi)者集中投訴的方面。

　　據(jù)《共享汽車消費(fèi)報(bào)告》顯示，取還車網(wǎng)點(diǎn)少、可用車輛少、車輛檔次低是影響受訪者使用共享汽車的主要原因，占比分別為60.81%、58.11%、39.19%。

　　此外，與共享單車不同，共享汽車受到更多資源的限制，車位、牌照是最主要的難題。北京、上海等大城市幾乎都面臨著車位、牌照資源不足的情況，隨著共享汽車的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)以上資源的需求會(huì)更加旺盛，迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)與日漸緊張的資源之間的矛盾愈發(fā)凸顯。面臨資本、資源、基礎(chǔ)設(shè)施、用戶體驗(yàn)的多方考驗(yàn)，共享汽車挑戰(zhàn)重重。

　　好前景：企業(yè)混戰(zhàn) 仍無巨頭

　　部分消費(fèi)者認(rèn)可，加之政府監(jiān)管快速介入，共享汽車在不少行業(yè)從業(yè)者眼中成為出行市場(chǎng)下一個(gè)萬億級(jí)別市場(chǎng)的誕生領(lǐng)域。

　　交通部提供的數(shù)據(jù)顯示，新能源車輛在共享汽車市場(chǎng)中起到至關(guān)重要的作用。截至目前，我國(guó)擁有汽車分時(shí)租賃企業(yè)40余家，車輛總數(shù)超過4萬輛，95%以上為新能源車輛。共享汽車品牌Gofun是首汽集團(tuán)推出的新能源分時(shí)租車項(xiàng)目，是北京市場(chǎng)車輛投放最多的共享汽車品牌，已開通北京、上海、廈門等多個(gè)城市的出行服務(wù)。此外，包括北汽、上汽、廣汽等車企都已經(jīng)開始涉獵或計(jì)劃入局新能源共享汽車領(lǐng)域，巨頭的入局有望帶動(dòng)車企在新能源汽車方面的投入。

　　此外，也有包括途歌、巴歌出行等創(chuàng)業(yè)品牌出現(xiàn)。各個(gè)平臺(tái)依靠自身資源和定位發(fā)展業(yè)務(wù)，其中，途歌以自由取還車輛、接力用車為賣點(diǎn)，迅速在北上廣深等一線城市拓展;巴歌出行則以北京、河北等的郊區(qū)或部分三四線城市為核心拓展業(yè)務(wù)。

　　汽車制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及租車企業(yè)等都意欲分羹市場(chǎng)，不過，各位玩家優(yōu)勢(shì)并不明顯，行業(yè)目前仍處混戰(zhàn)或快速跑馬圈地時(shí)期，尚無巨無霸出現(xiàn)。

　　不過，也有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因資本未能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致資金鏈斷裂，共享汽車領(lǐng)域“死亡”案例也開始出現(xiàn)。3月10日，共享汽車平臺(tái)友友用車官方宣布停止運(yùn)營(yíng)，退回所有用戶賬戶存款，并稱停運(yùn)的直接原因是“之前簽署的投資款項(xiàng)未如期到位”。日前，樂視旗下共享汽車品牌零派樂享也陷入停運(yùn)危機(jī)。不過，該消息被零派樂享方面以車輛大規(guī)模保養(yǎng)維護(hù)為由予以否認(rèn)。

　　有分析人士表示，雖然共享汽車市場(chǎng)火爆，但停車場(chǎng)資源和牌照資源都較難獲得。尤其是北京、上海等特大城市，汽車擁有量大，牌照和停車場(chǎng)資源極度有限，一些大企業(yè)或背靠巨頭擁有便利資源的品牌或許能在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地，但創(chuàng)業(yè)型的公司要想做好共享汽車并不容易。

　　待破局：靜等風(fēng)來 自我造血

　　前景光明卻又困難不小，這是出行領(lǐng)域新機(jī)遇的共同特點(diǎn)，包括網(wǎng)約車和共享單車發(fā)展初期，均面對(duì)同樣的情況，但熬過難關(guān)依舊能誕生估值數(shù)十億美元甚至數(shù)百億美元的出行巨頭。當(dāng)下，擺在共享汽車品牌面前的或許只有兩條路，靜等資本風(fēng)到來，抑或是強(qiáng)化自我造血能力，且坐等大資本入局。

　　首汽智行COO譚奕認(rèn)為，共享汽車有較高的行業(yè)門檻，資本、資源、人才和運(yùn)營(yíng)四方面缺一不可。部分互聯(lián)網(wǎng)公司做共享汽車可能會(huì)受到投資公司的青睞獲得資本，但車輛制造廠資源、停車場(chǎng)資源和牌照資源都較難獲得。尤其是北京、上海等特大城市，汽車擁有量大，牌照和停車場(chǎng)資源極度有限，創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司做好共享汽車并不容易。

　　同時(shí)，在人才和運(yùn)營(yíng)方面，譚奕認(rèn)為，共享汽車涉及線上線下兩方面，線上要有強(qiáng)有力的技術(shù)作為平臺(tái)支撐，線下要有懂得用戶行為、習(xí)慣的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　巴歌出行創(chuàng)始人兼CEO孫楊對(duì)北京商報(bào)記者表示，共享汽車是效率至上的行業(yè)，效率越高、利潤(rùn)越大，提高效率的方式之一便是投入更多的車輛，車輛的投入則意味著成本的提高，因此，車輛的購入和車牌資源是影響各個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。同時(shí)，資本也是影響新能源汽車分時(shí)租賃市場(chǎng)走向的關(guān)鍵因素。

　　孫楊表示，因?yàn)槟壳肮蚕砥嚹Ｊ缴形醋咄ǎa(chǎn)業(yè)并不成熟，資本市場(chǎng)對(duì)此還持觀望態(tài)度?！芭c北汽、上汽等車企做新共享汽車的‘財(cái)大氣粗’相比，創(chuàng)業(yè)公司更要具備的素質(zhì)就是‘挺住’?！?/font>