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風口上的“新零售” 將如何定義商業(yè)未來

2017-09-08  來源:新華網

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  面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),“新零售”的發(fā)展成為一種共識并迅速被推上行業(yè)風口。根據“新零售觀察”系列前兩篇的探討,新零售顯然不是現有零售場景和業(yè)態(tài)的簡單相加,而是重構后全新的商業(yè)業(yè)態(tài)。作為本系列的小結,本文將對新零售的未來進行研判和展望,從“新零售”的發(fā)展態(tài)勢、對經濟結構轉型升級的影響等方面,探討“新零售”如何定義商業(yè)未來。

  新零售的發(fā)展需要關注自身問題,加強管理和模式優(yōu)化。

  驅動新零售:瞄準消費趨勢

  消費升級和技術革命是新零售發(fā)展最重要的兩個驅動因素。技術如果有愿景、有需求就可以去開發(fā)研究,但是,從了解用戶需求到深諳商業(yè)發(fā)展的邏輯需要花費更長的時間。因此,瞄準未來的消費趨勢已成為驅動新零售發(fā)展至關重要的一環(huán)。

  新零售的發(fā)展需要看到消費的偏好和發(fā)展趨勢。第一,線上線下融合、最大限度滿足消費者。第二是多元跨界,多業(yè)態(tài)與商品跨界、交流,把隔閡徹底打通。第三是新供應鏈的產生包括生產、銷售、支付、廣告一體化、智能化。第四是社區(qū)商業(yè)發(fā)展多元化,現在百貨份額在減少,趨勢是化大為小,要適應新時代和新技術的發(fā)展。

  ——著名華人經濟學家 姚樹潔

  未來零售發(fā)展方向要關注幾個點:一是要加強技術創(chuàng)新應用,現在新零售模式很多,包括無人零售,技術上不成熟,未來進一步加快多種技術及軟硬技術結合,增加體驗功能,才能更適用消費者的需求。二是要增強智慧供應鏈的建設,新零售發(fā)展背后有強大的支撐是供應鏈體系,未來通過整合物流、支付、智慧機器、數據存儲各方面資源,促進供應鏈上下游整合和零售業(yè)升級。三是適應消費升級趨勢,強化消費體驗的功能,強化應用一些新技術,增強消費場景體驗化和場景化,促進消費者更多參與到整個零售業(yè)發(fā)展過程中來。

  ——商務部研究院流通與消費研究所副主任 路紅艷

  新零售需要向產業(yè)深層次延伸?;ヂ?lián)網平臺,無論是做互聯(lián)網平臺還是做先消費的提供商,根據流量方式對整個產業(yè)發(fā)展有重要作用,流量很重要。在制造業(yè)延伸方面,一是大力發(fā)展個性化定制,除了目前線上線下推介一些國外產品,建議更多選擇國產商品進行推介,將國產商品變化趨勢和消費者評價信息反饋給企業(yè),助推民族工業(yè)質量和品牌的建設,實現工業(yè)轉型升級。二是包裝規(guī)格化,也可把更多的農產品納入供應范圍,對智慧農業(yè)的發(fā)展也是有好處的。

  ——國家發(fā)改委經濟研究所副所長 郭春麗

  護航新零售:更新企業(yè)管理和政府監(jiān)管

  7月初,商務部發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告(2016/2017年)》中就指出,零售行業(yè)變革發(fā)展仍然面臨一系列挑戰(zhàn):商業(yè)網點發(fā)展不均衡、結構性過剩、配套設施不完善等問題依然存在……新零售的發(fā)展需要關注自身問題,加強管理和模式優(yōu)化。與此同時,創(chuàng)新監(jiān)管思路更是行業(yè)發(fā)展的重要保障。

  新零售的未來發(fā)展要注重學習吸收傳統(tǒng)產業(yè)的經驗。新零售是互聯(lián)網向傳統(tǒng)零售業(yè)的延伸和融合,能夠拓展新業(yè)務、實現跨界和業(yè)務量增長,但這種融合沒有根本改變商貿流通的經濟發(fā)展新規(guī)律。一些電商類企業(yè)除了技術方面比較熟,還是缺少傳統(tǒng)行業(yè)的管理經驗,在跨界融合會有很大風險。所以,新零售發(fā)展過程中,傳統(tǒng)領域的運作經驗不能丟。

  ——國家發(fā)改委經濟研究所副所長 郭春麗

  現有制度還沒有形成對行業(yè)或者商業(yè)模式的限制,新技術和新商業(yè)模式應用過程中,對監(jiān)管部門提出了新要求。以往監(jiān)管和生產所依賴的基礎理論框架會發(fā)生變化,零售的治理要進行調整,從以前對物質、行業(yè)的管理逐步轉向對人的管理。從調整物和人、物和物之間關系,轉向人和人之間的關系。首先從監(jiān)管途徑上要更加專業(yè)化,將中介組織、大平臺、媒體引入治理體系中發(fā)揮重要作用。從監(jiān)管主體上,要更加關注服務型消費。從監(jiān)管內容上,要使商品向服務過渡,從具化的商品向類別化商品過渡。

  ——國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所副所長 王青

  布局新零售:經濟新動能的儲備力量

  新零售塑造了新的生產關系,也為經濟發(fā)展帶來了創(chuàng)新機遇。在供給側結構性改革背景下,新零售發(fā)揮的作用日益顯現,展示出強勁的動能,未來新零售也將為中國經濟注入了新活力。

  中國零售業(yè)里要25%—35%是浪費在庫存上,因為庫存無效或者低效。新零售中,利用大數據來精準的匹配需求人群和合適的商品,讓好的產品以合適的價格和最便利的方式出售,這樣就可以越來越接近有需求的消費者,實現去庫存的目的。通俗講是“好東西不貴“,其實這就是通過優(yōu)化供應鏈進行供給側改革。

  ——銀泰商業(yè)CEO 陳曉東

  降成本、提效率只是新零售的“短期效果”,從更長遠、宏觀的角度看,“新零售”的發(fā)展將促進經濟結構調整,甚至有望催生一批新行業(yè)和新產業(yè)。目前,AR/VR虛擬技術已經為傳統(tǒng)商貿業(yè)增加了新的服務內容,新零售可以以新技術為基礎,培育出以體驗為核心的新型服務業(yè)態(tài)。

  ——國家發(fā)改委經濟研究所副所長 郭春麗

  從被質疑到達成共識,風口之上的“新零售”將在新技術和新消費需求的驅動下,不斷探索未來的商業(yè)生態(tài),加強管理和模式優(yōu)化,日益顯現其調整經濟結構、推動經濟發(fā)展的積極作用。但是,未來新零售的發(fā)展仍需不斷提高驅動力和持續(xù)力,以此推動自身不斷前行。新零售的重構將會帶來怎樣的新變革,讓我們拭目以待。

  原標題:風口上的新零售,將如何定義商業(yè)未來?

文章關鍵詞:風口;新零售;商業(yè);未來 責編:王麗萍

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