分紅險今年迎給付高峰 險企通報嚴防群體性事件
記者近日獲悉，在元旦之前，國內(nèi)一家大型保險企業(yè)的負責(zé)人，在系統(tǒng)內(nèi)的電視電話會議上，要求針對2013年的分紅險滿期給付高峰做好客戶安撫工作，防止因投資收益不理想造成客戶集中退保風(fēng)險。
2002年和2007年兩次分紅險銷售高峰時期發(fā)售的10年及5年期的產(chǎn)品將于2013年同時到期并發(fā)放紅利，業(yè)內(nèi)人士初步估算，2013年全國分紅險到期總額或超500億。
今年六七月間分紅險面臨“大考”
按照慣例，在2013年三月險企發(fā)布2012年年報后，就會按照投資收益情況，向客戶派發(fā)2012年的到期紅利。因此，今年的六七月間將成為分紅險面臨的一場“大考”。
記者近日獲悉，在元旦之前，國內(nèi)一家大型保險企業(yè)的負責(zé)人，在系統(tǒng)內(nèi)的電視電話會議上，要求針對2013年的分紅險滿期給付高峰做好客戶安撫工作，防止因投資收益不理想造成客戶集中退保風(fēng)險。
該企業(yè)負責(zé)人在內(nèi)部會議上表示：“要嚴防因滿期給付高峰發(fā)生的各類群體性事件?！彼蟾魇∈蟹止?，把2013年的滿期給付工作放到和業(yè)務(wù)發(fā)展一樣重要的位置上來處理，加強與銀行銷售渠道的聯(lián)系，積極向監(jiān)管部門通報滿期給付情況。
據(jù)透露，2013年，該公司將面臨219萬件保單到期，保費總金額超過433億元。在過去5年的時間里，因為資本市場的因素，其保單收益并不理想。
以中國人壽為例，在資本市場的影響下，2011年中國人壽保單紅利支出為61.25億元，較2010年的132.24億元下降53.7%。截至2012年前三季度，中國人壽保單紅利支出僅為10.97億元，較去年同期下降82.9%。
一位參加了上述會議的公司內(nèi)部人士根據(jù)上述公司內(nèi)部數(shù)據(jù)初步推算，2013年，中國全保險業(yè)或?qū)⒚媾R的保單到期總額可能將超過1000億元。而分紅險是其中大頭。若以1/2占比計算，2013年分紅險到期總額將超500億元。
兩波高峰同時到達
據(jù)《華夏時報》援引一位國壽市場部人士的話稱，10多年來，分紅險經(jīng)歷了兩次銷售高峰，一次是在2002年，一次是在2007年，而目前恰逢當(dāng)時銷售的10年期、5年期分紅險同時到期，尤其2007年銀保渠道銷售的5年期分紅險產(chǎn)品規(guī)模很大，這次高峰給付對保險機構(gòu)的服務(wù)體系將是一種全面的考驗。
資料顯示，分紅險10多年的發(fā)展史中有兩次增長高峰。第一次發(fā)生在2001年-2002年，因投連險和分紅險等創(chuàng)新產(chǎn)品的熱銷而啟動。第二次發(fā)生在2007-2008年，在銀保渠道的帶動下，分紅險重新崛起。
所謂銀保渠道，實際上就是保險公司設(shè)在銀行的銷售代理人，它依附于各大商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)渠道，借此拓寬保險產(chǎn)品的銷售渠道，獲得更多的利潤。
通過銀保渠道，分紅型保險產(chǎn)品可以和銀行理財產(chǎn)品一樣，一同擺在銀行的柜臺里銷售。
對銀行來說，通過銀保渠道每賣出去一份保單，就可以獲得一筆傭金。對保險公司來說，銀行幾乎是每一個消費者都會光顧的金融機構(gòu)，把保險產(chǎn)品放在這里銷售，要比自己滿大街推銷省事得多，來錢也快得多。因此，銀行和保險都將銀保渠道視為一件“雙贏”的好事。
尤其在2007年至2008年上半年A股出現(xiàn)近幾年來罕見的“牛市”行情下，當(dāng)時保險的分紅水平和理財產(chǎn)品的收益一樣，呈現(xiàn)水漲船高的效應(yīng)。許多投保人紛紛投資購買5年期分紅型保險。
據(jù)統(tǒng)計，截至2011年年末，分紅型保險保費收入在國內(nèi)保險總收入中占比超過80%，分紅險“一險獨大”成為中國壽險市場的真實寫照。
但是，隨著之后資本市場的熊市到來，低迷的市場使得“分紅”這一吸引力驟然失效，一系列的風(fēng)險也就隨之而來。
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