票據(jù)中介轉(zhuǎn)型最為成熟的路徑有兩條：一個方向是做票據(jù)經(jīng)紀(jì)和用票企業(yè)的撮合平臺，另一個方向是發(fā)展小票理財平臺。

　　事實(shí)上，經(jīng)過多年的市場摸索，很多企業(yè)意識到從票據(jù)中介手里購買電票用于支付企業(yè)貨款，年化可以節(jié)約付款額的3%至4%，這對實(shí)體企業(yè)利潤率的貢獻(xiàn)不容小覷。大中型企業(yè)只要改變這一項(xiàng)財務(wù)支付方式，一年就可以節(jié)約上千萬元的財務(wù)成本。

　　因而，左手服務(wù)有票需融資企業(yè)，右手服務(wù)可用票據(jù)付款企業(yè)，票據(jù)中介居中運(yùn)作可謂如魚得水。然而，分散在各地的票據(jù)中介如何互通有無、進(jìn)行票據(jù)買賣，無疑成了行業(yè)痛點(diǎn)。

　　“只要建立一個票據(jù)中介及用票企業(yè)的平臺，就能有效解決票據(jù)買賣、票款對付的信任問題?！蓖瞧睋?jù)網(wǎng)創(chuàng)始人曹石金由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，因?yàn)榫嚯x的緣故，江蘇的票據(jù)中介很難和大連的票據(jù)中介或用票企業(yè)進(jìn)行票款對付，這就需要開發(fā)一個票款對付的系統(tǒng)。在和多家銀行進(jìn)行溝通后，曹石金最終與興業(yè)銀行(601166,股吧)達(dá)成合作意向，開啟了票據(jù)中介服務(wù)平臺的新天地。

　　小票理財平臺玩轉(zhuǎn)票據(jù)資產(chǎn) 

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”滲入到各個領(lǐng)域，原本波瀾不驚的小票市場，也成為各界資金攪動風(fēng)云的江湖，票據(jù)資產(chǎn)的屬性被有效發(fā)掘。

　　“起初的小票市場，多數(shù)參與者為小額票據(jù)中介。他們主要的業(yè)務(wù)是幫一些大企業(yè)收集小票。這些大企業(yè)可以拿著小票去支付上下游貨款。如果手里還有一部分即將到期的票據(jù)，一些中介就自己持有到期，賺取中間的價差?！苯幰晃黄睋?jù)中介王先生說。

　　但隨著互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財?shù)呐d起，像金銀貓、票據(jù)客這樣的網(wǎng)貸平臺迅速興起，小額票據(jù)互聯(lián)網(wǎng)化“忽如一夜春風(fēng)來”，成為普通投資人的理財產(chǎn)品。一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司也開始涉足這一領(lǐng)域，比如京東小銀票、新浪微財富等。

　　“這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司介入到小票江湖，把這潭池水?dāng)嚨酶幸馑剂??！逼睋?jù)客創(chuàng)始人洪其華說，最多的一天，這些互聯(lián)網(wǎng)公司可以消化近2億元的小額票據(jù)，而且融資成本很低，著實(shí)讓一些銀行都感到吃驚。

　　“為了搶到一單業(yè)務(wù)，我們不光與小中介拼價格，還要與一些地方小銀行拼價格，但這種小額票據(jù)的融資人，其實(shí)最關(guān)心的是速度和安全，價格并不是最敏感的因素。”洪其華說，一張10萬元的票據(jù)，如果期限是2個月，利率如果再加2個百分點(diǎn)，整張票據(jù)的扣息也就多了300多元，那些想盡快拿到錢的融資客戶，對這些成本并不敏感。

　　洪其華給記者算了一筆賬：“行情好的時候，一天可以賣掉3000萬元左右的小票，毛利有30萬元。”

　　對于小票市場的火熱發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士提醒，票據(jù)中介的撮合平臺、理財平臺等創(chuàng)新探索，都應(yīng)該以收取信息服務(wù)費(fèi)為目的，而不能以套利為目的，這是票據(jù)中介合規(guī)發(fā)展的前提。