安博教育亂局調查：半價收購湖南名校狂搞“創(chuàng)收”
“自從安博教育(AMBO)接手后，同升湖學校就完全淪為賺錢機器?！?月13日，長沙亞興置業(yè)發(fā)展有限公司董事長王忠和在接受時代周報采訪時，唉聲嘆氣道：“不僅學費高漲，管理也混亂不少?！?/font>
作為同升湖學校的創(chuàng)立者，王忠和坦言自己對學校感情很深，“后悔當初受安博教育的欺詐，輕易把學校拱手出讓?！?/font>
同升湖學校全名為長沙同升湖實驗學校，設立于1999年，是湖南省最大的全日制私立學校，從幼兒園到高三畢業(yè)班到國際合作，一應俱全。
2009年8月11日，安博教育與亞興置業(yè)簽訂協(xié)議，以“一半現金+一半股票”的方式，用8391萬元現金和8388萬元等值待上市股票份額，收購了同升湖學校。亞興置業(yè)遂向安博教育移交了100%的經營權和經營所得權。
2010年8月5日，安博教育成功登陸紐交所，同升湖學校的命運由此開始生變。上市當天，其股價便跌破10美元發(fā)行價。當180天的鎖定期已過，亞興置業(yè)提出轉股要求時，安博方面卻不予辦理轉股手續(xù)，導致王忠和手中所持股票仍然只是一張“空頭支票”。
“現在回過頭來看，安博收購學校本身就是一個提前設置的騙局?！毖援?，王忠和目光堅定地說：“我馬上就會提起訴訟，希望把學校重新拿回來?！?/font>
學雜費創(chuàng)收超千萬
安博教育收購同升湖學校的2009年，管理層尚處在交接階段。學校各方面并未有明顯變化。而收購完成后的第二年，諸多變化便隨之而來，首當其沖的便是學雜費飆漲。
2010年秋季學期開學，全校從幼兒園至高中各部的學雜費都有不同程度的上漲。據記者調查結果顯示，幼兒園和小學部每位學生增收學雜費2000元；初中部和高中部增收1000元；國際部增收2500元。僅在2010年秋季這一學期，同升湖學校就總共增收了600萬元的學雜費。
學費高漲的勢頭至2011年依然在延續(xù)。當年，同升湖學校在春、秋兩季又對各部學雜費進行了增長。各部增長幅度與2010年秋季保持一致。如此計算下來，2011年全年，學校因此多增收入1040萬元。
早在2010年第一次醞釀增收學雜費之時，王忠和便提出了反對意見?！澳莻€時候，我說話已經不好用了，沒辦法?！?/font>
多位學生家長因學費增收多次向當地媒體反映。一位不愿具名的學生家長告訴時代周報記者：“學雜費增收的問題，也向學校提過建議，但還是沒用。”
記者也了解到，根據湖南省物價局相關文件，同升湖學校學費需按照2007年的審批標準來執(zhí)行。但當地教育主管部門也認為，學校并沒有違反文件，增加收費部分屬“服務性收費”，并非學費。
記者匿名致電學校招生辦，一名工作人員向記者介紹說，現在小學到高中，每學期學雜費均為1.3萬元，折合2.6萬元/年。國際部為6萬元/年?！八^的學雜費，其中包括了學費，也包括了住宿費等其他費用?！?/font>
王忠和認為安博教育希望通過增收學費，達到斂財目的。王指責安博教育違反《民辦教育促進法》和當初協(xié)議?！爱敵?，承諾不以任何形式調用學費。在學年完成后，根據結余情況，按照民辦教育提取相關合理的辦學收益。而實際上安博接管后，抽走辦學經費用于繼續(xù)收購?！?/font>
除了通過增收學雜費涉嫌“斂財”外，學校在2010年成立拓展部，要求學校在放假期間不計任何形式，必須創(chuàng)收人民幣400萬元。在此硬性規(guī)定之下，“暑期夏令營”等應運而生，且收費極為高昂。當地人士也對此種現象極為不滿，“初高中部在學校補8天課，每個學生的收費就高達5880元?！?/font>
同升湖學校拓展部朱姓負責人接受記者采訪時對此解釋說：“這些都是應學生家長要求開設的，也都是采取自愿的原則，不會強求?！?/font>
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