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三大行理財余額集體下降

2014-05-23 10:21    來源:21世紀經濟

  銀行理財拐點到了嗎?

  21世紀經濟報道記者獨家從四大行相關部門獲得的數(shù)據(jù)顯示,截至今年一季度末,工、建、中、農的理財產品余額分別為15270億元、11210億元、8753億元和8422億元,較年初分別增加1870億元、-334億元、-1023億元、-75億元。

  與動輒50%以上的年增長率相比,四大行幾乎集體下滑的情況還屬首次。

  某國有大行理財部門副總經理解釋稱,互聯(lián)網(wǎng)金融對整個銀行理財有一定影響,今年一季度余額寶等貨幣基金收益率比較高,對銀行理財自然會造成一定的分流,但是對中小銀行的影響會相對比國有大行小一些。

  不過,四大行自身策略調整也是重要原因之一。

  出于流動性考量,四大行理財部門在一季度“惜”投資,主動縮減“非標”投資,出現(xiàn)了有錢不投資的情況。而保本型產品也被主動縮減了發(fā)行規(guī)模。

  該副總經理表示,由于流動性問題降低,目前內部數(shù)據(jù)來看,二季度的規(guī)模會回升至正常增長水平。

  三大行理財余額集體下降

  據(jù)銀率網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從整個銀行業(yè)來看,2014年一季度共有121家商業(yè)銀行共發(fā)行12302款理財產品,環(huán)比增長1.50%,同比增長14.18%,總體保持上漲態(tài)勢。

  不僅產品數(shù)量,產品規(guī)模也延續(xù)增長態(tài)勢。

  梳理銀監(jiān)會創(chuàng)新部主任王巖岫公開講話的數(shù)據(jù),截至2012年底,銀行理財產品余額達7.1萬億元,2013年一季度增長至8.2萬億,增長1.1萬億,環(huán)比增幅15.49%。

  截至2013年末,銀行理財余額達10.21萬億,截至2014年2月末,增長至12.22萬億。僅兩個月,就增長2萬億元,增幅達19.69%。

  今年一季度,銀行理財余額在絕對增長量、增長率方面,都高于去年同期水平,環(huán)比也超過20%的增長。但吊詭的是,四大行中有三家的一季度末理財余額出現(xiàn)下滑。

  “從歷史數(shù)據(jù)來看,由于年末考核壓力更大,四季度的理財余額會相對增長較多,從而導致一季度的增速會相對小一點,但一般也不會低于15%。今年2月份,我們就發(fā)現(xiàn)了理財余額增長放緩的情況,也覺得非常奇怪。”一位國有大行人士介紹,這應該算是首次出現(xiàn)集體下滑。

  為什么其他中小銀行的理財余額依然延續(xù)了“正?!钡脑鲩L態(tài)勢,僅今年1月和2月就增長了近20%?

  上述國有大行理財部門副總經理認為,一方面,國有大行、股份行、城商行的理財產品平均預期收益率依次上升,面對互聯(lián)網(wǎng)金融產品分流時,國有大行自然首當其沖。另一方面,中小銀行在發(fā)行類貨幣基金產品方面,也比國有大行相對更激進,規(guī)模做得更大。

  銀行主動壓低負債?

  余額寶的沖擊,顯然對銀行理財規(guī)模產生分流效應。但原因并不完全在此。幾位銀行資管人士分析認為,四大行主動調整也是很重要的原因之一。

  一方面,今年一季度“非標”的投資收益率不錯,但是考慮到一季度末可能再度上演“錢荒”,至少有兩家國有大行理財部門高層告訴21世紀經濟報道記者,在2、3月份就出于流動性考慮而不愿意投資“非標”。

  換句話說,很多錢并沒有投資出去或者是配置高流動性資產,而提前的這種不投資的做法,也讓四大行資金相對充裕,反過來也使得3月底的“錢荒”并無任何“波浪”。

  一位大行資管部理財產品投資經理也向記者證實,2、3月確實有很多錢沒有投出去,對“非標”的投資非常謹慎。這種謹慎并不是出于項目風險考量,而是流動性考慮。但是,“非標”是提高理財產品投資收益的重要資產,對其配置的減少,也使得理財產品收益有所下降。

  21世紀經濟報道記者從工行年報、季報發(fā)布會獲得的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,工行理財余額13400億,比年初增加2700億,非標占比34%。至今年一季度末,理財余額達15270億,比年初增長14%,增加1875億元,非標日均余額占比32.16%,環(huán)比下降1.87個百分點,占上年末總資產2.64%,環(huán)比下降0.08個百分點。

  這也造成工行相關收益的下滑。今年一季度,工行理財中間業(yè)務收入34.4億元,同比減少7.75%。

  另一方面的原因,則是四大行都主要壓縮了保本保收益型理財產品的發(fā)行數(shù)量。

  一位國有大行資管部高層解釋,保本保收益產品附加成本高,而且不賺錢,屬于銀行高成本負債,在利率市場化背景下銀行息差不斷縮窄,自然會在條件容許的情況下,縮減這部分產品規(guī)模。

  同時,由于保本保收益產品算作結構性存款,所以其主要功能是為了沖“時點”即銀行存款規(guī)模,2013年底在“錢荒”余威下,發(fā)行較多,但是到了3月中下旬時,發(fā)現(xiàn)流動性并未出現(xiàn)緊張情況,這類產品的發(fā)行數(shù)量相對下降較多。

  記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,工、建、中、農的保本型產品的增長余額分別為107億元、128億元、-164億元、376億元,在四大行平均上萬億的理財余額面前,可謂“九牛一毛”。

  工行的數(shù)據(jù)也證明了這一結論。截至2013年底,工行表外(非保本)理財產品余額8475億,表內(保本加結構性)理財產品余額4920億,比例約為65:35。到了今年一季度末,非保本占67.08%,余額10243億元;保本占32.92%,余額5027億元。

責編:王芳
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