一味追逐洋品牌，以此來表現自己對高端生活的追求，表達自己不落人后的消費水準，這其實恰恰暴露了內心的不自信。
“十一”期間，有游客在美國一家星巴克發(fā)現，同樣產品的價格要比國內便宜許多。據媒體報道，星巴克中國高價的背后，是高額的營業(yè)利潤率，遠超美國，甚至是歐洲等地區(qū)的16倍以上。
隨著越來越多的中國人走出國門，洋品牌在價格上給中國消費者的特殊“待遇”已經不是秘密了。值得深思的是，那些收入水平并不高，卻支撐著洋品牌高利潤率的中國消費者，到底從洋品牌身上獲得了什么？
其實，星巴克只是洋品牌在中國生存狀態(tài)的一個縮影，諸如食品中的哈根達斯、服裝類的GAP等，在其誕生地都是平民商品，到了中國卻成了高端優(yōu)雅的象征。不過，即便明知道洋品牌在價格上“優(yōu)待”中國人，還是有消費者買賬，坐在星巴克點一杯拿鐵，還不忘拍張照片發(fā)到“朋友圈”。在不少人眼里，洋品牌就意味著“高端大氣上檔次”，有點洋味道的商品，給人的感覺總是要高級一些，談論起來也要拿腔拿調。甚至還有一些人，把某個品牌是否在一座城市開店，當成了評判這座城市層次高低的標準。
為了迎合消費者的心理，一些國內品牌也對洋名字趨之若鶩。小到服裝、食品，大到家裝、建材，單看名稱已經很難辨別一些商品的真實產地，就連城市里“土生土長”的小區(qū)樓盤，也常常冠以“加州”、“巴黎”、“普羅旺斯”等歐美地名。環(huán)顧身邊的各種生活用品，有一些只在國內銷售，上面也印上了密密麻麻的洋文。這種國內商品名稱上的“國際化”，與部分消費者對洋名稱的青睞相互推動，使得人們對洋名稱的包圍習以為常了。
不可否認，一些洋品牌確實具備較高的品質，但在國際化程度如此之高的今天，它們在收入水平不高的中國還能取得遠超其他市場的高利潤率，確實反映了一些中國消費者消費心理上的特質：我們似乎更愿意通過洋品牌來表現自己對高端生活的追求，表達自己不落人后的消費水準，也愿意為了這種心理上的滿足感支付更多的錢。這其實正是不自信的表現——需要借助洋品牌的“力量”才能證明自己“上檔次”。一些原本平民化的洋品牌在進入中國時，往往選擇地租較高的商業(yè)場所，宣傳時更注重概念營銷，恰恰契合了人們的這種心理。
按理說，消費者最看重的應是商品本身的質量以及商品是否物有所值，名稱是否“洋氣”、品牌來自哪里，不該成為決定性因素。正因如此，洋品牌的超高利潤率以及洋名稱的異?！盎鸨?，應當引起人們的反思。(婁士強)
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