時下，延遲退休是社會熱議話題。國務院日前批轉國家發(fā)展改革委《關于2016年深化經濟體制改革重點工作的意見》，其中明確，“制定漸進式延遲退休年齡方案”。但在湖南一些地方，近期卻有一些年齡并不算大的“局辦委”或鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、重要班子成員向上級打報告，要求按照地方“公務員50歲（或50多歲）以上可退居二線、享受比在職時更高待遇”的政策，自請“早退”，成為“休而不退”的“散吏”。（4月5日中國新聞網）

　　不難看出，加錢鼓勵早退是為了騰位，騰出“領導”的崗位，用于提拔有能力、有干勁、能適應新常態(tài)的年輕干部。為何要用“待遇換位子”？這種“曲線救國”的方式真的有利于干部隊伍建設？

　　為何加錢“早退”會在領導干部中“一呼百應”？甚至有的干部“一天也不想耽擱”？分析其原因，有的怕?lián)熑危胼p松；有的能力欠缺，跟不上形式；有的升遷已到盡頭，再無希望；還有的機構改革，“僧多粥少”。對于這些領導干部而言，本身在崗位上就難以為繼，但是又不想丟掉待遇、失去面子，如今不僅可以“名正言順”的走下領導崗位，還能提升一級待遇，就像“瞌睡來了遇到枕頭”，何樂而不為？

　　加錢“早退”騰位子，帶給我們的是無限的反思。2015年7月，中央印發(fā)了《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》機制，重點是解決干部能下問題，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境。然而，干部“能下”卻未得到實質性的落實，加錢“早退”就是很好的例子。能者上、庸者下、劣者汰是激活干部隊伍的一劑猛藥，有利于形成干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、勤政為民的工作氛圍。如果明知其不能勝任崗位職責，卻舍不得讓其“下”，甚至用增加待遇這種“明下暗增”的方式讓其騰位子，必然會打擊那些積極向上、真抓實干的干部，形成不良的競爭秩序。

　　加錢“早退”不如鼓勵讓位。領導干部“能上能下”是干部隊伍管理的必然趨勢，與其用提高待遇這種不成熟的方式騰位子，不如嚴肅工作機制，鼓勵干部主動讓位。相關責任部門要充分認識到領導干部“能上能下”的合理性及必要性，要具體情況具體分析，堅持原則，把黨和人民的利益放在首位，把工作和事業(yè)放在首位；要堅持實事求是、客觀公正、人崗相適、人盡其才原則；要從關心愛護干部出發(fā)，取得干部的理解支持，并對干部作出合理安排。作為領導干部，更應充分認識到“能上能下”的常態(tài)性，在“能”時“在其位謀其職”，在“不能”時樂于讓位，給其他干部以廣闊的舞臺。

　　不管是為了提拔年輕干部也好，還是為了騰出位子也罷，加錢“早退”都是治標不治本，要真正讓人盡其才，還得做實“能上能下”機制，讓能者上得輕松、庸者下得心服。（胡美利）