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化雞肋為肥肉
在采訪中，多位義烏網(wǎng)商要求在文中隱去其公司名稱及姓名。原因是，他們的公司搬遷舉動令當?shù)卣靶袠I(yè)協(xié)會頗為不滿。
記者了解到，他們之中的多數(shù)，公司設(shè)在義烏市的青巖劉村。這里曾成功集納和孕育了中國第一批網(wǎng)商，被媒體及國內(nèi)經(jīng)濟界稱為“淘寶村”。而在近兩月，浙江媒體對“‘淘寶村’網(wǎng)商外遷之殤”進行了數(shù)輪報道。據(jù)浙江省電子商務(wù)協(xié)會人士分析，他們主要流向了武漢、鄭州、蕪湖。
“東南沿海產(chǎn)業(yè)升級的進度，電子商務(wù)競爭強度的加劇，決定了網(wǎng)商群體西遷是大勢所趨?！备郀柌﹫孕胚@是河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇。其關(guān)鍵取決于河南政、企、民對網(wǎng)商群體的二次認知及態(tài)度修正效率。
網(wǎng)商能為河南帶來什么？
這關(guān)系到河南承接外來網(wǎng)商的必要性。時至今日，在經(jīng)濟社會中仍有諸多爭議。
反方意見是：其一，較于大型傳統(tǒng)制造業(yè)，網(wǎng)商群體并不能迅速帶來豐厚的稅收。甚至國家對電子商務(wù)領(lǐng)域的賦稅政策不明朗；其二，這些典型的輕資產(chǎn)公司，與河南傳統(tǒng)制造業(yè)的關(guān)聯(lián)性較弱；其三，拉動地方就業(yè)不突出，大網(wǎng)商的用工量不過百人；其四，多數(shù)傳統(tǒng)制造型企業(yè)視網(wǎng)商為攪亂消費市場規(guī)則的洪水猛獸。
對于網(wǎng)商“雞肋論”，河南省生產(chǎn)力促進中心主任助理張?zhí)K豐的看法是，5年前，河南人有這一態(tài)度情有可原。這基于河南經(jīng)濟發(fā)展的階段性，決定了承接傳統(tǒng)制造業(yè)更有價值。而今，如仍以短期利益以偏概全，河南在未來區(qū)域經(jīng)濟競爭中會吃苦頭。
張?zhí)K豐的依據(jù)是，不具備原料與生產(chǎn)資料優(yōu)勢的浙江省，能將小商品制造業(yè)培育到通吃全球，核心支撐點是渠道控制力。2000年之前，浙商靠勤奮、靈活、開放，跑遍市場。2000年后，他們超前一步駕馭了電子商務(wù)平臺，一個幾十人的團隊年創(chuàng)造幾千萬乃至過億的銷售額?！斑@既強化了既有中小零售商合作密度，也擴大了對空白市場的占有率，同時，對不具備電子商務(wù)渠道的同質(zhì)競爭者形成擠出效應(yīng)”。
如是說來，河南若承接到了此次東部網(wǎng)商遷徙，或能為此前承接的傳統(tǒng)制造企業(yè)增加一項渠道資源與服務(wù)功能。
河南希冀于在此輪東部網(wǎng)商遷徙中承接獲勝，應(yīng)從哪些方面尋求抓手？
張?zhí)K豐的建議是，向浙江學習著力于兩個方面：其一，通過何種政策引導手段，能夠培育出優(yōu)秀網(wǎng)商；其二，此次網(wǎng)商西遷，又在以何種方式挽留網(wǎng)商。（記者 楊霄 文 李文波 圖）
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