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湖南省委書記:部分官員熱衷于為升遷設路線圖

2013-08-29 10:33 來源:環(huán)球時報

  重點是發(fā)達地區(qū)

  與欠發(fā)達地區(qū)交流

  就像我們的電路一樣,現(xiàn)在有短路的現(xiàn)象。這個短路有的是短在市州一級,有的是短在縣區(qū)一級,也有的是短在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級,最終到了村里面,現(xiàn)在就要解決一個短路的問題。

  有些地方培養(yǎng)年輕干部不是放到基層一線,而是放到條件好、待遇高、上得快的崗位,助長了年輕干部相互攀比的浮躁情緒。有的把年輕干部放到基層,只是為了“鍍鍍金”,簡歷看起來很完美,但中看不中用。

  有的“一把手”把自己那里搞成“獨立王國”,個別的縣委書記覺得天高皇帝遠,認為省委市委管他不到,把自己當“土皇帝”,對上有令不行,對下搞絕對權威,想怎么搞就怎么搞,民主集中制成了擺設?!∥瘯?、省人大常委會主任徐守盛

  好干部的四條標準:

  ○講大局、重團結;○敢擔當、勇于干事;

  ○有本事、科學干事;○肯吃苦、踏實干事。

  按事業(yè)需要選人:

  要尊重群眾公認,但不能搞唯票取人;

  要正確把握競爭擇優(yōu)原則,但不能搞凡提必考;

  要以科學發(fā)展論英雄,但不能簡單以GDP增長定升遷;

  要大力培養(yǎng)選拔年輕干部,但不能拔苗助長;

  要有效激發(fā)干部隊伍活力,但不能簡單把職位作為激勵干部的手段。

  本報記者李柯夫 實習生黃嬋長沙報道

  選人用人,“一把手”是關鍵。在8月28日召開的全省組織工作會議上,省委書記、省人大常委會主任徐守盛表示,“一把手”的崗位絕不能濫竽充數(shù),絕不能搞平衡照顧,一定要慎重選擇、比較擇優(yōu)。從今年下半年開始,湖南將實施對縣(市、區(qū))黨委一把手跨市州交流。就全省而言,發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)的交流工作是重點。省委副書記、省長杜家毫,省政協(xié)主席陳求發(fā)出席。

  省委副書記孫金龍主持會議,省領導黃建國、李微微、郭開朗、陳肇雄、許又聲、韓永文、孫建國、易煉紅、張文雄、于來山出席。

  熱衷跑關系的干部要記錄在冊

  什么樣的干部才是好干部?徐守盛闡釋了他心目中好干部的四條標準:講大局、重團結;敢擔當、勇于干事;有本事、科學干事;肯吃苦、踏實干事,并毫不諱言要“讓講大局的干部受器重、敢擔當?shù)母刹繐笕巍⒂斜臼碌母刹坑形枧_、肯吃苦的干部會吃香。要讓拉山頭、搞宗派、劃地域、攀老鄉(xiāng)、親內疏外,拿原則作交易、以感情論是非的人無立足之地”。

  徐守盛表示,現(xiàn)在有一部分干部,熱衷于自我設計,為自己的升遷設路線圖、排時間表,把每一個崗位都當跳板、把每一個職務的任職時間都算計好、每一“班車”都想趕上,干事沉不下心,跑關系、走門子倒是挺上心,今天在這個領導那套近乎,明天又和那個領導聯(lián)絡感情,自己的本職工作卻拋在九霄云外。

  “這種越級的所謂聯(lián)系、與分管工作無關的所謂匯報,不僅違反組織原則,往往一些是是非非就是這種人串起來的。這樣的干部不可能挑起重擔?!毙焓厥娬{,那種在上級機關、在領導那里晃來晃去、串來串去、頻現(xiàn)身影,而基層群眾、工作一線卻少見背影的人,各位領導同志要拒之門外,要記錄在冊。

  不能簡單以GDP增長定升遷

  選人用人的導向清楚了,接下來就是用好機制、好辦法把好干部選拔出來。如何做到按事業(yè)需要選人?徐守盛強調了五點:要尊重群眾公認,但不能搞唯票取人;要正確把握競爭擇優(yōu)原則,但不能搞凡提必考;要以科學發(fā)展論英雄,但不能簡單以GDP增長定升遷;要大力培養(yǎng)選拔年輕干部,但不能拔苗助長;要有效激發(fā)干部隊伍活力,但不能簡單把職位作為激勵干部的手段。

  對于個別地方公選考試,過分強調高學歷、低年齡,導致一些實際工作經驗豐富、實踐能力強的干部沒有機會的情況,徐守盛說,不應把考試作為提拔干部的主要方式甚至是唯一方式。在競爭擇優(yōu)中,要科學設置資格條件和考試方法,讓干得好的考得好,有本事的上得來。不能搞一考定升遷。要合理確定競爭性選拔的范圍和規(guī)模,對本地本部門沒有合適人選、又特別緊缺的專業(yè)人才可把范圍和規(guī)模擴大一些,一般的科局長大可不必在全省以至全國招考,千萬不要不計成本追求轟動效應。

  針對年輕干部的培養(yǎng),徐守盛表示,不能為了年輕而年輕,一定要堅持標準、保證質量,決不能搞拔苗助長。年輕干部只有多“墩墩苗”,把基礎打牢,才能成大器、堪大用。他強調,對于那些違規(guī)提拔、暗箱操作上去的干部,該拿下的要堅決拿下來,同時還要追究相關人員的責任。

  “一把手”崗位絕不能搞平衡照顧

  “干部追求進步的心情可以理解,但用什么人、用到什么崗位,一定要從事業(yè)和工作需要出發(fā),不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。不能搞將就湊合、論資排輩、平衡照顧,更不能看關系、看來頭?!毙焓厥⒄f,特別是在“一把手”的選配上,更應當如此。

  說到這,他稍微停頓了下,繼續(xù)闡述,“一把手”的崗位絕不能濫竽充數(shù),絕不能搞平衡照顧,一定要慎重選擇、比較擇優(yōu),把那些有本事、有激情、有韌性、敢擔當?shù)膬?yōu)秀干部選拔到“一把手”崗位上來。從今年下半年開始,湖南將實施對縣(市、區(qū))黨委一把手跨市州交流。就全省而言,發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)的交流工作是重點,要有更高的標準、更嚴的要求。

  他強調,要促使各級領導干部特別是“一把手”嚴格執(zhí)行民主集中制。有的“一把手”把自己那里搞成“獨立王國”,個別的縣委書記覺得天高皇帝遠,認為省委市委管他不到,把自己當“土皇帝”,對上有令不行,對下搞絕對權威,想怎么搞就怎么搞,民主集中制成了擺設。對此,要健全民主集中制的具體制度,完善黨委議事規(guī)則和決策程序,確保嚴格按程序辦事、按規(guī)矩辦事、按黨的紀律辦事。

  省委常委、組織部部長郭開朗也在會上表示,要加大干部交流力度,落實黨政領導干部交流工作實施辦法,突出抓好重點部門、關鍵崗位領導干部任職交流,推進干部跨層級、跨部門、跨地區(qū)交流,推進縣市區(qū)委書記跨市州交流。

  來源:瀟湘晨報

責編:王嘉懿
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