歲末年初，記者在東部某經(jīng)濟(jì)大省，深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建筑、新材料、新能源等行業(yè)的20多家實(shí)體企業(yè)，大部分企業(yè)反映盈利能力下降，“2013年是最困難的一年”。展望新的一年，受訪的多位企業(yè)家表示，盡管對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)長(zhǎng)期看好，但當(dāng)前仍然面臨盈利愈發(fā)艱難、用工壓力增大及發(fā)展預(yù)期不佳等問(wèn)題，迫切希望加大進(jìn)一步改革的力度?！?/p>
“毛利率不到2%，不如把錢(qián)存入余額寶”
“做實(shí)體錢(qián)越來(lái)越難賺了?！背Ｖ輩f(xié)恩信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱雪峰說(shuō)，他的一個(gè)朋友做九陽(yáng)豆?jié){機(jī)銷售，去年一年?duì)I業(yè)額超過(guò)1億元，但刨去物流、稅收等各種成本，最后的毛利率不到2%?！皩㈠X(qián)存入余額寶，手不動(dòng)腳不動(dòng)，掙得都比這多?！?/p>
記者走訪發(fā)現(xiàn)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，去年一年中，有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)，有的企業(yè)則是勉強(qiáng)維持、苦苦支撐，但無(wú)論發(fā)展?fàn)顩r如何，盈利能力不足是共性問(wèn)題。
“活著不容易?！睋P(yáng)州建筑業(yè)龍頭、江蘇邗建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王杰峰在總結(jié)2013年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)表示，去年企業(yè)產(chǎn)值近120億元，同比增長(zhǎng)近10%，但盈利卻只有1.5億元，下屬的幾家企業(yè)中，利潤(rùn)率最高的在2%左右，有的甚至虧本運(yùn)營(yíng)?！半m然去年年初，我們對(duì)發(fā)展的困難早有準(zhǔn)備，但真的沒(méi)想到盈利會(huì)這么差?！蓖踅芊逭f(shuō)。
邗建集團(tuán)的狀況具有代表性。作為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，亨通集團(tuán)2013年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到260億元，同比實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng)，但利潤(rùn)額卻與2012年基本持平?！霸隽坎辉鲂А?，集團(tuán)副總裁錢(qián)建林告訴記者，無(wú)論是同行，還是其他領(lǐng)域，這個(gè)現(xiàn)象非常普遍。原因在于產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌，融資成本和勞動(dòng)力成本持續(xù)增加。
“去年紡織行業(yè)異常艱難?！倍嗄陱氖录徔椥袠I(yè)、主要生產(chǎn)坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長(zhǎng)俞國(guó)興表示，2013年企業(yè)產(chǎn)值7000多萬(wàn)元，去掉機(jī)器折舊和銀行利息，基本沒(méi)有盈利。2012年也很困難，但至少有幾百萬(wàn)元的利潤(rùn)。
“2013年是我們企業(yè)20年來(lái)最困難的一年，難度系數(shù)是平常年份的至少1.5倍?！苯K華倫化工有限公司董事長(zhǎng)吳義彪說(shuō)，市場(chǎng)需求減少、業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、管理成本增加，這些因素累積使得企業(yè)盈利能力不斷下降。去年企業(yè)產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，達(dá)到18億元，但利潤(rùn)率卻只有正常年份的一半。
“既要漲工資留人，又要壓縮用工量”
“企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況不好，去年上半年大約有10%的員工無(wú)薪休假?！毙熘莺昕滴锪骺偛锰锖Ｓ卤硎荆乱荒晏幱凇皟呻y”之中，一方面需漲工資留住人才，一方面又要壓縮整體用工量。
用工需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與信心指數(shù)的重要指標(biāo)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，在利潤(rùn)率持續(xù)下降和勞動(dòng)力成本不斷上升的雙重壓力下，一些企業(yè)表示2014年面臨較大的裁員壓力，一些企業(yè)則表示不會(huì)再像以往那樣大規(guī)模招收新員工。
“以往大年初一很多紡織企業(yè)都有機(jī)器轟鳴聲，現(xiàn)在離春節(jié)還有一段時(shí)間，不少企業(yè)就已放假了。”多年從事紡織行業(yè)的俞國(guó)興憂慮地表示，傳統(tǒng)紡織企業(yè)的生存空間越來(lái)越小，目前對(duì)企業(yè)與地方政府來(lái)說(shuō)，最迫在眉睫的問(wèn)題是企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、工人何去何從。
自2008年國(guó)際金融危機(jī)后，俞國(guó)興就開(kāi)始尋求新的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，多方調(diào)研后最終選擇了太陽(yáng)能熱電行業(yè)，經(jīng)過(guò)近5年的努力，目前已取得了一系列的技術(shù)突破。他告訴記者，一旦轉(zhuǎn)型成功，原來(lái)紡織廠里的100多名老員工要么轉(zhuǎn)崗到新企業(yè)，要么就通過(guò)買(mǎi)斷補(bǔ)償?shù)姆绞教崆巴诵荨５芏嗤心壳白陨矶茧y保，工人權(quán)益很難保障。
鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統(tǒng)紡織企業(yè)，產(chǎn)品主要出口海外。記者近日在生產(chǎn)車(chē)間看到，開(kāi)工率明顯不足。董事長(zhǎng)李生祥表示，近幾年來(lái)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑，行業(yè)普遍困難，擺在企業(yè)面前的唯一出路是提高勞動(dòng)效率、壓縮用工需求。
錢(qián)建林介紹，近年來(lái)企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)，員工已達(dá)9800人。但隨著企業(yè)不斷從勞動(dòng)密集型向高科技、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，未來(lái)不可能有太多的招工需求。這一現(xiàn)狀在業(yè)內(nèi)具有普遍性，對(duì)于國(guó)家而言，意味著2014年的就業(yè)壓力會(huì)更大。目前最有效的辦法是，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，解決舊有勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和新增勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題。
記者采訪的企業(yè)中，也有一家企業(yè)表示將繼續(xù)擴(kuò)大用工量。從事軌道交通的今創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理鄒春中告訴記者，從降低成本的角度而言，自動(dòng)化操作肯定是方向，但問(wèn)題是軌道交通行業(yè)有其特殊性，自動(dòng)化難以實(shí)現(xiàn)，因此新的一年他們還要招收500名技術(shù)工。
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