“人情消費”本是一個中性詞，意指人情往來的費用支出，以期加深感情和促進交往。然而，不知從何時起，人情消費開始變得泛濫，名目繁多，讓許多人不堪重負。國內某機構數(shù)月前做過一項題為“你為人情消費所累嗎”的調查，約5800人的樣本，結果顯示，64.4%的人每年在人情消費上花費1000至6000元，其中超過6000元的占到近兩成，53.2%的受訪者感覺人情消費負擔重。
負擔重，很大程度上來自被動“人情消費”。逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、喬遷新居、孩子生日、老人做壽，送禮表達一份情意，無可厚非。但當紅包的厚薄成為衡量感情深淺的標尺后，人情消費便更多地陷于被動。請客與送禮過程中，夾雜著攀比心理、補償心理、從眾心理等，如此復雜而又糾結的心態(tài)下，請客的檔次越來越高，禮金越來越厚。不少人即便經濟拮據(jù)，勒緊褲腰帶也要送禮，所謂“砸鍋賣鐵也要給”，也有人慨嘆“人情猛于虎”。然而，熱熱鬧鬧的“消費”之后，結果卻是人情越來越薄，社會風氣越來越壞。
還有一種被動“人情消費”，主要對象是一些“關鍵人物”。這種行為則容易滋生錢權交易的腐敗行為，更加扭曲人際關系，破壞社會風氣。比如，個人或企業(yè)要辦某件事，走一般渠道辦不成，就找那些職能部門的“關鍵人物”，請客吃飯又送禮，吃飯當然要高檔，禮金當然要“拿得出手”，而對方還人情債的方式便是通過“內部關系”把事辦成。也有一些掌握“實權”的人物，不敢明目張膽地進行權錢交易，借著給小孩辦升學宴、給老人辦壽宴等機會，廣發(fā)請?zhí)麛控?，其下屬和仰仗其權力生存的單位，不得不奉上厚厚的“人情”。在計較投入與產出的心態(tài)下，人情往來淪落成赤裸裸的利益交換。
面對泛濫的“人情消費”，品味“君子之交淡如水”，尤覺可貴。君子之交雖淡如水卻深似海，“桃花潭水深千尺，不及汪倫送我情”、“我寄愁心與明月，隨風直到夜郎西”，正是揭示了人與人之間的美好情感。在現(xiàn)代語境下看“人情”，亦是如此，其內核應是人與人之間平等相待，秉赤誠、懷真心。
遏制“人情消費”泛濫，要大大削減那些被動的“人情消費”。在“反對奢侈，厲行節(jié)約”的背景下，全社會需共同參與，倡導文明簡樸的社會新風，重塑樸素純潔的人際關系，淡化“消費”，更重“人情”。其實，加深感情、增進友誼的形式有很多。比如，逢年過節(jié)寄張賀卡給親戚朋友，寫上個性化的祝福，而不只是簽個名；精編短信內容，“一對一”發(fā)祝福，而不是群發(fā)；同行之間舉辦一些小聚會，交流工作感悟；鄰里朋友間相互幫助，在別人有困難時伸出援手……如此，不涉及過多的“消費”，反而情更真，意更切。
削減被動“人情消費”，還要靠制度建設。讓公權力受到嚴格監(jiān)督，讓公平正義的陽光普照。人們在沒有“關系”、沒有“熟人”的情形下，也能公平享受公共政策與服務，這樣才能阻擋權錢交易進入“人情”之中。為此，相關部門要制定相應制度，采取有力措施，規(guī)范人情消費。領導干部要帶頭營造風清氣正的社會環(huán)境，以優(yōu)良的黨風政風帶動民風轉變。
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